Bitno je zato imati “uglazbljeni“ tim koji će u svakom trenutku znati i moći izvući ono najbolje iz situacije, kaže Kristijan Šustar, predsjednik Uprave Maistre. Kristian Šustar, 36-godišnji predsjednik Uprave Maistre, inspiraciju pronalazi u ljudima koji su, kaže, “snaga i vrijednosti svake tvrtke”. Višegodišnje iskustvo, uglavnom na rukovodnim pozicijama, dovelo ga je do spoznaje da se uvjet za krajnji uspjeh krije u načinu na koji tvrtke odabiru, organiziraju i ulažu u svoj kadar. Njegova krilatica kako kvalitetna razvojna strategija nužno uključuje i vrhunski visokoobrazovani kadar nije samo uvjerenje nego i teza koja je zaživjela u praksi.
“O tome dovoljno govori podatak da je u posljednjih pet mjeseci ove godine oko 500 naših zaposlenika prošlo neki od programa edukacije i usavršavanja”, objašnjava on te dodaje: “Intenzivno surađujemo sa Srednjom strukovnom školom u Rovinju, stipendiramo veliki broj učenika koje postupno uvodimo u sustav, a svake godine uzimamo niz pripravnika koji prolaze profesionalne tailor-made treninge vanjskih stručnih agencija za edukaciju.”
Kad je riječ o uzorima osnovno mu je načelo da čovjek nikad ne prestaje učiti, a ni sama potreba za učenjem nikad ne prestaje. Kroz iskustvo i literaturu upoznao je niz kvalitetnih menadžera, trenera te vodećih stručnjaka iz različitih područja s kojima je surađivao i koji su omogućili širinu znanja i iskustva koju je pretočio i u praksu. A to je, smatra on, najveće bogatstvo.
“Danas se sve brzo mijenja – tehnologija koja je jučer bila napredna danas je već stara. Jednako tako i znanja koja su usvojena prije desetak godina danas više nisu aktualna.“
Osim tehnologije drastično se mijenja i svjetska ekonomija, no predsjednik Uprave Maistre ne boji se krize:
“Unatoč krizi i recesiji iznimno je važno u fokusu imati dugoročne ciljeve, kontinuirano ulagati u kvalitetu i ne podleći psihozi krize. U ovoj teškoj godini za hrvatski turizam važno je imati na umu da jedino kvaliteta i izvrsnost turističkog sadržaja osiguravaju potražnju i na ciljnim i na potencijalnim tržištima.“…
Tekst u cijelosti možete pročitati na www.bankamagazine.hr.
“O tome dovoljno govori podatak da je u posljednjih pet mjeseci ove godine oko 500 naših zaposlenika prošlo neki od programa edukacije i usavršavanja”, objašnjava on te dodaje: “Intenzivno surađujemo sa Srednjom strukovnom školom u Rovinju, stipendiramo veliki broj učenika koje postupno uvodimo u sustav, a svake godine uzimamo niz pripravnika koji prolaze profesionalne tailor-made treninge vanjskih stručnih agencija za edukaciju.”Kad je riječ o uzorima osnovno mu je načelo da čovjek nikad ne prestaje učiti, a ni sama potreba za učenjem nikad ne prestaje. Kroz iskustvo i literaturu upoznao je niz kvalitetnih menadžera, trenera te vodećih stručnjaka iz različitih područja s kojima je surađivao i koji su omogućili širinu znanja i iskustva koju je pretočio i u praksu. A to je, smatra on, najveće bogatstvo.
“Danas se sve brzo mijenja – tehnologija koja je jučer bila napredna danas je već stara. Jednako tako i znanja koja su usvojena prije desetak godina danas više nisu aktualna.“
Osim tehnologije drastično se mijenja i svjetska ekonomija, no predsjednik Uprave Maistre ne boji se krize:
“Unatoč krizi i recesiji iznimno je važno u fokusu imati dugoročne ciljeve, kontinuirano ulagati u kvalitetu i ne podleći psihozi krize. U ovoj teškoj godini za hrvatski turizam važno je imati na umu da jedino kvaliteta i izvrsnost turističkog sadržaja osiguravaju potražnju i na ciljnim i na potencijalnim tržištima.“…
Tekst u cijelosti možete pročitati na www.bankamagazine.hr.
You must be logged in to post a comment Login